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Gesund bleiben – das klingt zwar einfach, ist aber längst zu einer komplexen Herausforderung geworden. In einer Welt, in der digitale Tools, künstliche Intelligenz, New Work und soziale Medien unser Leben begleiten, verändert sich auch, wie wir über Vorsorge, Therapie und Selbstfürsorge denken.
In unserem Interviewformat „Talking Health – mit Tanja Bülter“ geht es um das, was uns alle beschäftigt: Wie bleiben wir gesund, körperlich, mental und emotional? In spannenden Gesprächen mit Expert:innen aus verschiedenen Bereichen spricht Tanja über Herausforderungen, Chancen und echte Geschichten aus dem Leben – authentisch, nahbar und inspirierend.
Prof. Dr. Friedemann Geiger, Professor für Psychologische Diagnostik und Experte für Shared Decision Making, gibt in dieser Ausgabe spannende Einblicke darüber, wie echte gemeinsame Entscheidungen zwischen Ärzt:innen und Patient:innen gelingen können.
Im Gespräch erklärt er, warum die richtigen Fragen im medizinischen Gespräch entscheidend sind, wie sich individuelle Bedürfnisse mit wissenschaftlicher Evidenz verbinden lassen und wie Verantwortung zwischen Ärtz:innen und Patient:innen geteilt wird.
Friedemann Geiger wirft auch einen Blick in die Zukunft: Woran würde man erkennen, dass Shared Decision Making im klinischen Alltag wirklich angekommen ist? Ein Gespräch über Kommunikation, Beteiligung und Entscheidungsqualität im Gesundheitswesen.
Über Prof. Dr. Friedemann Geiger
Friedemann Geiger ist Professor für Psychologische Diagnostik an der Medical School Hamburg und leitet das Nationale Kompetenzzentrum Shared Decision Making am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein in Kiel. In seiner Forschung und Praxis beschäftigt er sich mit der Frage, wie Patient:innen stärker in medizinische Entscheidungen einbezogen werden können und wie evidenzbasierte Entscheidungsprozesse in Kliniken erfolgreich umgesetzt werden.
Mit Projekten wie „Making Shared Decision Making a Reality“ setzt er sich dafür ein, dass Kommunikation und Entscheidungsqualität fest in der modernen Medizin verankert werden – in enger Zusammenarbeit mit Kliniken, Forschungseinrichtungen und Ministerien. Sein Ziel ist es, die Versorgung spürbar zu verbessern, Ressourcen sinnvoll einzusetzen und eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Ärzt:innen und Patient:innen zu fördern.
Gesund bleiben – das klingt zwar einfach, ist aber längst zu einer komplexen Herausforderung geworden. In einer Welt, in der digitale Tools, künstliche Intelligenz, New Work und soziale Medien unser Leben begleiten, verändert sich auch, wie wir über Vorsorge, Therapie und Selbstfürsorge denken.
In unserem Interviewformat „Talking Health – mit Tanja Bülter“ geht es um das, was uns alle beschäftigt: Wie bleiben wir gesund, körperlich, mental und emotional? In spannenden Gesprächen mit Expert:innen aus verschiedenen Bereichen spricht Tanja über Herausforderungen, Chancen und echte Geschichten aus dem Leben – authentisch, nahbar und inspirierend.
Prof. Dr. Friedemann Geiger, Professor für Psychologische Diagnostik und Experte für Shared Decision Making, gibt in dieser Ausgabe spannende Einblicke darüber, wie echte gemeinsame Entscheidungen zwischen Ärzt:innen und Patient:innen gelingen können.
Im Gespräch erklärt er, warum die richtigen Fragen im medizinischen Gespräch entscheidend sind, wie sich individuelle Bedürfnisse mit wissenschaftlicher Evidenz verbinden lassen und wie Verantwortung zwischen Ärtz:innen und Patient:innen geteilt wird.
Friedemann Geiger wirft auch einen Blick in die Zukunft: Woran würde man erkennen, dass Shared Decision Making im klinischen Alltag wirklich angekommen ist? Ein Gespräch über Kommunikation, Beteiligung und Entscheidungsqualität im Gesundheitswesen.
Über Prof. Dr. Friedemann Geiger
Friedemann Geiger ist Professor für Psychologische Diagnostik an der Medical School Hamburg und leitet das Nationale Kompetenzzentrum Shared Decision Making am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein in Kiel. In seiner Forschung und Praxis beschäftigt er sich mit der Frage, wie Patient:innen stärker in medizinische Entscheidungen einbezogen werden können und wie evidenzbasierte Entscheidungsprozesse in Kliniken erfolgreich umgesetzt werden.
Mit Projekten wie „Making Shared Decision Making a Reality“ setzt er sich dafür ein, dass Kommunikation und Entscheidungsqualität fest in der modernen Medizin verankert werden – in enger Zusammenarbeit mit Kliniken, Forschungseinrichtungen und Ministerien. Sein Ziel ist es, die Versorgung spürbar zu verbessern, Ressourcen sinnvoll einzusetzen und eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Ärzt:innen und Patient:innen zu fördern.
